國家支持國企辦醫(yī)
近日,國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會、國家衛(wèi)生健康委員會、中央機構(gòu)編制委員會辦公室、國家發(fā)展和改革委員會等13個國家部委辦局聯(lián)合印發(fā)《支持國有企業(yè)辦醫(yī)療機構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展工作方案》(以下簡稱《工作方案》)的通知,共八項二十一條。
這些年,通過移交地方、資源整合、關(guān)閉撤銷、重組改制等多種形式,國有企業(yè)醫(yī)療機構(gòu)目前已基本完成改制剝離任務(wù)。
據(jù)統(tǒng)計,截至2022年6月,完成相關(guān)改革任務(wù)的國資系統(tǒng)監(jiān)管企業(yè)所辦醫(yī)療機構(gòu)中,移交地方政府506個、以醫(yī)療健康為主業(yè)的國有企業(yè)整合978個、引入社會資本改制440個、關(guān)閉撤銷591個,航天科工、兵器裝備集團、中國石油等54家中央企業(yè)和山西、江西、河南等23個?。▍^(qū)、市)全面完成改革任務(wù)。
基于此,近期多部委聯(lián)合發(fā)文支持國企辦醫(yī)的態(tài)度引發(fā)了業(yè)界的關(guān)注,甚至出現(xiàn)了是否為“上世紀(jì)廠辦醫(yī)院回潮”的討論。
有業(yè)內(nèi)人士表示,此次鼓勵國企辦醫(yī)并非是照搬過去的經(jīng)驗,而是結(jié)合時代發(fā)展做出的選擇。過去的創(chuàng)辦醫(yī)院的國企類型不一,在專業(yè)性方面天然不足,且多數(shù)時候以服務(wù)企業(yè)員工為主。從社會層面來看,作為醫(yī)院的核心競爭力不強。
而此次《工作方案》明確提出,支持由“以醫(yī)療健康為主業(yè)的國有企業(yè)進行重組并購”,并點名通用醫(yī)療、華潤醫(yī)療、國藥集團三家央企以及山東、陜西的省級集團,首先在專業(yè)性上同過去的國企辦醫(yī)就不能一概而論。
此外,根據(jù)《工作方案》,國有企業(yè)辦醫(yī)療機構(gòu)將納入?yún)^(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生規(guī)劃和醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置規(guī)劃,在醫(yī)院等級評審、床位設(shè)置、大型醫(yī)用設(shè)備配置許可、醫(yī)療衛(wèi)生用地劃撥等各類審批、備案事項中落實與政府辦醫(yī)同等政策。
人才方面,《工作方案》中對國有企業(yè)辦醫(yī)療機構(gòu)用醫(yī)療水平高、技術(shù)能力強、人事管理完善、具有自主評審醫(yī)院的三級醫(yī)院,可試點開展高級職稱自主評審,職稱評審結(jié)果納入國家或地方高級職稱信息庫,能在很大程度上解決過去國企辦醫(yī)“人浮于事”的問題。
不難看出,此次鼓勵國企牽頭創(chuàng)辦的醫(yī)院,其定位并未像過去那般主要為所屬企業(yè)服務(wù),而是真正的社會性醫(yī)院。
業(yè)內(nèi)人士認為,此次“國企辦醫(yī)”風(fēng)潮或與國家大力支持的醫(yī)聯(lián)體建設(shè)有關(guān)。《公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展促進行動(2021-2025年)》明確指出,到2025年,要以緊密型城市醫(yī)療集團和縣域醫(yī)共體為載體,形成高水平公立醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)。在缺乏強勢公立醫(yī)院牽頭的地區(qū),通過國企辦醫(yī)將醫(yī)共體或者城市醫(yī)療集團建立起來是相對比較有可行性的選擇。
1月10日,中國電力建設(shè)集團與通用技術(shù)集團醫(yī)療資源整合項目簽約儀式趕在年前在京舉行。中國電建旗下的電建醫(yī)療正式交給通用技術(shù)集團所屬國中康健運營。
國企辦醫(yī)深化改革正在進行中。
02
醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)或迎機遇
根據(jù)《工作方案》,國有企業(yè)辦醫(yī)療機構(gòu)要堅持公益性,承擔(dān)基本醫(yī)療服務(wù)提供、急危重癥和疑難病癥診療以及承擔(dān)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人才培養(yǎng)、醫(yī)學(xué)科研、醫(yī)療教學(xué)等任務(wù)。同時,國有企業(yè)辦醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)當(dāng)納入國家公立醫(yī)療機構(gòu)績效考核體系。
從這個角度來看,國企創(chuàng)辦醫(yī)院應(yīng)該更偏向公立醫(yī)院性質(zhì)。但目前的實際情況是,國企辦醫(yī)在實際運行過程中更貼近于民營醫(yī)院,各種資金支出需要企業(yè)自行承擔(dān),其公益屬性也難以維持下去。
然而此次《工作方案》指出,要“確保國企辦醫(yī)與政府辦醫(yī)享有同等待遇”,具體表現(xiàn)為,落實等級評審、床位設(shè)置、大型醫(yī)用設(shè)備配置許可、醫(yī)療衛(wèi)生用地劃撥等各類審批、備案事項中也將落實與政府辦醫(yī)同等政策。還明確規(guī)定其公共衛(wèi)生服務(wù)等支持可享受與其他醫(yī)療機構(gòu)同等政策,由地方政府按規(guī)定予以補助。
政策利好外加醫(yī)療健康國企的自身優(yōu)勢(財力、技術(shù)),國企辦醫(yī)或?qū)⒂瓉砀咚侔l(fā)展期,但這或許會對民營醫(yī)院造成沖擊。
近年來醫(yī)聯(lián)體和醫(yī)共體的建設(shè)很大程度上增加了公立醫(yī)療機構(gòu)的輻射范圍,再加上分級診療的推行,留給民營醫(yī)院的市場空間本就越來越小。隨著國有企業(yè)辦醫(yī)療機構(gòu)也被納入分級診療體系和各級醫(yī)聯(lián)體建設(shè),民營醫(yī)院的生存或?qū)⑹艿礁鼑?yán)重的沖擊。
不僅如此,相較社會辦醫(yī),國資背書的醫(yī)院更容易收獲患者的信任,且在上述職稱等待遇的傾斜下更容易招攬人才。如果國企辦醫(yī)通過集團化運營管理優(yōu)勢快速擴張,提高醫(yī)療資源集成效應(yīng),那么多數(shù)民營醫(yī)院很難與之抗衡,或?qū)⒚媾R一場洗牌。
有業(yè)內(nèi)人士表示,在當(dāng)前的大環(huán)境下,繼續(xù)建設(shè)大規(guī)模的民營醫(yī)院已非明智之舉,更應(yīng)該選擇“小而美”的模式,并且專注于消費醫(yī)療。隨著我國人口老齡化加劇,康復(fù)、護理、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)需求將大幅增加,只要找準(zhǔn)賽道,民營醫(yī)院仍然有著較為廣闊的發(fā)展空間。
對于醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)來說,政策紅利下,多個超萬張床位的國企醫(yī)療集團已經(jīng)出現(xiàn),創(chuàng)造了可觀的藥品藥械需求,給相關(guān)企業(yè)帶來了放量的機會。
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