長期護(hù)理保險(xiǎn)通過購買服務(wù),為失能人員提供專業(yè)規(guī)范照料護(hù)理,破解“一人失能、全家失衡”社會(huì)難題。為拓展長期護(hù)理供給渠道、豐富長護(hù)險(xiǎn)服務(wù)供給體系,成都市發(fā)揮長護(hù)險(xiǎn)基金撬動(dòng)作用,積極探索基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型提供長期護(hù)理服務(wù)路徑。家住都江堰市石羊鎮(zhèn)的王婆婆一家是機(jī)構(gòu)改革轉(zhuǎn)型的受益者,家屬跟醫(yī)保部門工作人員反映:“我家婆婆申請長護(hù)險(xiǎn)居家護(hù)理服務(wù)后,就是由醫(yī)院上門提供護(hù)理服務(wù),期間還能提供專業(yè)的診療建議,婆婆的病情得到了控制,我們一家都特別感謝!”
基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)具備專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢,能有效保證護(hù)理質(zhì)量,更好滿足失能人員醫(yī)療類照護(hù)需求,失能人員家庭普遍信賴和充分認(rèn)可。都江堰市科學(xué)統(tǒng)籌長護(hù)險(xiǎn)定點(diǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)資源配置,在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展長護(hù)服務(wù)融合發(fā)展、優(yōu)化審批、人員使用、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等方面大膽探索,推動(dòng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)納入長護(hù)險(xiǎn)定點(diǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu),服務(wù)面輻射城鎮(zhèn)社區(qū)和偏遠(yuǎn)城鄉(xiāng)社區(qū),涵蓋上門護(hù)理類、入住類、培訓(xùn)類等服務(wù)類型,有效提升基層長護(hù)服務(wù)供給能力。都江堰市桂花社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作人員鄭先生說:“因機(jī)構(gòu)距離當(dāng)?shù)蒯t(yī)療中心(三甲綜合醫(yī)院)不足2公里,就醫(yī)輻射半徑重合,造成醫(yī)療資源和人力資源閑置,機(jī)構(gòu)發(fā)展受限。在轉(zhuǎn)型醫(yī)療和長護(hù)結(jié)合并納入長護(hù)險(xiǎn)定點(diǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)后,機(jī)構(gòu)培育了以執(zhí)業(yè)醫(yī)師為主、執(zhí)業(yè)護(hù)士為輔的護(hù)理服務(wù)隊(duì)伍,向失能人員提供上門護(hù)理服務(wù)和機(jī)構(gòu)護(hù)理服務(wù),不僅提升了醫(yī)療資源使用率,還方便了失能人員享受護(hù)理服務(wù),也贏得了周邊老百姓對我們的信任。”
與此類似的還有雙流區(qū)黃龍溪鎮(zhèn)衛(wèi)生院。黃龍溪鎮(zhèn)是成都市雙流區(qū)一個(gè)農(nóng)業(yè)鎮(zhèn),轄區(qū)人口約3萬。由于周邊醫(yī)療資源豐富,鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療業(yè)務(wù)一直下滑。為解決運(yùn)營發(fā)展難題,衛(wèi)生院2022年進(jìn)行改造升級,將住院樓一樓閑置病房改造成醫(yī)護(hù)中心,為轄區(qū)居民提供醫(yī)療保健、日常生活照料、安寧療護(hù)等全方位服務(wù),但由于費(fèi)用相對較高,實(shí)際入住人員較少,長期處于虧損狀態(tài)。2024年3月,黃龍溪鎮(zhèn)衛(wèi)生院申請納入長護(hù)險(xiǎn)定點(diǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu),成為雙流區(qū)首家轉(zhuǎn)型為長護(hù)險(xiǎn)定點(diǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)。轉(zhuǎn)型后,該衛(wèi)生院配備長護(hù)險(xiǎn)專用床位,為失能人員提供長護(hù)險(xiǎn)入住機(jī)構(gòu)服務(wù)。隨著入住失能人員的逐漸增加,該衛(wèi)生院醫(yī)護(hù)中心的業(yè)務(wù)量從最初的床位空閑到如今的供不應(yīng)求,醫(yī)護(hù)中心成功實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。
轉(zhuǎn)型后的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)在人才效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益等方面得以激活。通過“醫(yī)護(hù)結(jié)合+長護(hù)險(xiǎn)”模式,基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)初步形成了基礎(chǔ)診療、公衛(wèi)服務(wù)、長期照護(hù)、居家醫(yī)療等多元醫(yī)療護(hù)理服務(wù)供給模式,家庭醫(yī)生、慢病管理等上門巡訪工作與長護(hù)險(xiǎn)密切結(jié)合、科學(xué)適配,建立了15分鐘服務(wù)圈,促進(jìn)了醫(yī)保、衛(wèi)健、民政等相關(guān)涉老政策的融合實(shí)施。同時(shí),探索了基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)在大醫(yī)院“虹吸”效應(yīng)下的發(fā)展路徑,增加了醫(yī)務(wù)人員收入,壯大了老年健康服務(wù)人才隊(duì)伍,使基層機(jī)構(gòu)醫(yī)護(hù)“引得來、留得住、用得好”;提高了群眾對基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的信任度和滿意度,引導(dǎo)社區(qū)居民到基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)分級診療,為基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新發(fā)展提供了有益的借鑒啟示。
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